Valorização
Um dos metros quadrados mais valorizados do Brasil.
O primeiroHotel Radissonde Itapema.
A FGT estrutura o primeiro empreendimento da bandeira Radisson em Itapema, conectando uma das maiores redes internacionais de hospitalidade a um dos mercados imobiliários mais valorizados do Brasil.
Por que Itapema?
Um dos mercados mais valorizados do Brasil.
Itapema deixou de ser apenas um destino turístico. Hoje, a cidade reúne crescimento imobiliário, desenvolvimento econômico e infraestrutura em expansão, consolidando-se como um dos principais polos do litoral catarinense.
Localizada entre Balneário Camboriú, Itajaí, Porto Belo e o Aeroporto Internacional de Navegantes, a cidade concentra um fluxo constante de visitantes, investidores, empresários e profissionais ligados ao mercado imobiliário.
Turismo
Fluxo crescente de visitantes durante todo o ano.
Negócios
Mercado imobiliário, construção civil e eventos impulsionam a economia regional.
Localização
Entre Balneário Camboriú, Porto Belo, Itajaí e Navegantes.
Existe uma oportunidade
Um mercado imobiliário sofisticado.Uma hotelaria que ainda possui espaço para evoluir.
Enquanto Itapema consolidou-se como um dos destinos mais valorizados do país, sua oferta hoteleira permaneceu predominantemente independente. Entre esses dois cenários surge uma oportunidade para uma operação internacional capaz de elevar o padrão da hospitalidade local.
01
Mercado imobiliário premium
Itapema tornou-se referência nacional em valorização, atraindo investidores, incorporadoras e compradores de alto padrão.
02
Hotelaria internacional
Apesar da evolução da cidade, ainda existe espaço para uma operação internacional capaz de entregar padrão, distribuição global e governança.
03
Oportunidade estratégica
É exatamente nesse cenário que nasce o Radisson Hotel Itapema: um empreendimento concebido para unir localização, marca internacional e operação profissional.
Corredor Econômico
Muito além do verão.
Localizado entre Navegantes, Itajaí, Balneário Camboriú e Porto Belo, o empreendimento está inserido em um dos corredores econômicos mais dinâmicos do litoral catarinense.
Construção civil, turismo, mercado imobiliário, eventos, náutica e negócios geram fluxo constante de visitantes, reduzindo a dependência exclusiva da alta temporada.
Cinco motores da demanda
Diferentes perfis.Um único destino.
01
Lazer Premium
02
Mercado Imobiliário
03
Construção Civil
04
Turismo Náutico
05
Eventos
RadissonHotel Itapema
Um empreendimento concebido para unir localização estratégica, arquitetura contemporânea e uma operação internacional reconhecida mundialmente.
Mais do que um hotel, um projeto desenvolvido para conectar hospitalidade, negócios, turismo e valorização imobiliária em um único ativo.
240
Unidades Hoteleiras
~30m²
Apartamentos
24h
Operação Internacional
Premium
Experiência Radisson
Experiência
Muito além da hospedagem.
Arquitetura
Projeto concebido para unir presença, eficiência operacional e experiência do hóspede.
Apartamentos
Ambientes planejados para lazer e viagens corporativas.
Piscina e Lazer
Espaços de convivência integrados ao conceito do empreendimento.
Fitness
Infraestrutura completa para hóspedes durante toda a estadia.
Eventos
Salas para reuniões, convenções e eventos empresariais.
Gastronomia
Restaurante, café da manhã e serviços de conveniência.
Uma marca reconhecidaem todo o mundo.
A força da Radisson vai muito além do nome na fachada. Trata-se de um sistema internacional de hospitalidade, distribuição global, padronização operacional e reconhecimento de marca.
Distribuição Global
Programas de Fidelidade
Governança Operacional
Padrão Internacional
Como o empreendimento gera resultado
Uma operação profissional transforma demanda em resultado.
O desempenho do empreendimento depende da combinação entre localização, gestão especializada, marca internacional, ocupação, diária média e eficiência operacional.
01
Demanda
Turismo, negócios, mercado imobiliário e eventos movimentam o hotel durante todo o ano.
02
Hospedagem
A demanda é convertida em ocupação e diária média.
03
Receitas
Hospedagem, gastronomia, eventos e serviços.
04
Operação
Gestão profissional da operação hoteleira.
05
Resultado
Eficiência operacional e geração de caixa.
06
FGT
Estrutura do investimento e relacionamento com investidores.
Governança
Transparência e estrutura em todas as etapas.
Estrutura jurídica organizada
Governança corporativa
Prestadores especializados
Informações periódicas
Portal de Transparência
Acompanhamento do empreendimento
Próximas etapas
Desenvolvimento do projeto.
01
Estruturação
Desenvolvimento do projeto e consolidação da estrutura.
02
Documentação
Preparação da documentação técnica e institucional.
03
Comunicação
Apresentação do empreendimento ao mercado.
04
Acompanhamento
Atualizações periódicas aos interessados.
Radisson Hotel Itapema
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