Thiago Macedo
Chief Commercial Officer (CCO)
Real estate de hospitalidade
Investimentos imobiliáriosestruturados em hospitalidade.
A FGT conecta mercado financeiro, desenvolvimento imobiliário e operação hoteleira para estruturar ativos com governança, transparência e visão de longo prazo.
Hospitalidade
Hotéis, resorts e ativos especializados
Governança
Estrutura financeira e controles
Transparência
Informações e documentos públicos
Sobre a FGT
Mercado financeiro e desenvolvimento imobiliário unidos à hospitalidade.
A FGT Incorporações nasceu para aproximar o mercado financeiro do mercado imobiliário, estruturando investimentos especializados em ativos reais de hospitalidade.
Identificamos oportunidades, realizamos estudos de viabilidade e desenvolvemos a estrutura financeira, jurídica e operacional de cada projeto, conectando investidores a empreendimentos por meio de veículos de investimento regulamentados.
Conheça nossa estruturaLiderança
Pessoas que constroem a FGT.
Experiência, governança e visão de longo prazo reunidas para desenvolver empreendimentos imobiliários de excelência.
Pedro Felipe
Chief Development Officer (CDO)
Thailon Julhano
Chief Strategy Officer (CSO)
Hingrid Moraes
Chief Financial Officer (CFO)
Gilberto Carloto
Director of Construction
Lucas Piovesan
Director of Commercial Operations
Conheça a história e a estrutura da FGT.
Saiba mais sobre nossa trajetória, princípios e modelo de atuação.
200+
Empreendimentos entregues pelo parceiro técnico
180+
Hotéis gerenciados pela operadora parceira
28 mil
Quartos sob gestão da operadora parceira
240
Unidades previstas no primeiro projeto
Indicadores relacionados ao ecossistema e ao primeiro projeto da FGT. Informações sujeitas à validação final.
Modelo FGT
Da identificação do ativo à operação hoteleira.
Um processo estruturado para desenvolver ativos imobiliários, organizar investimentos e acompanhar sua operação no longo prazo.
01
Identificação
Seleção de oportunidades imobiliárias com potencial no segmento de hospitalidade.
02
Viabilidade
Análise técnica, mercadológica, financeira, jurídica e operacional do ativo.
03
Estruturação
Definição do veículo de investimento, da governança e dos documentos da operação.
04
Desenvolvimento
Construção e acompanhamento do empreendimento junto aos parceiros responsáveis.
05
Operação
Entrada em operação do ativo e geração de receita por meio da atividade hoteleira.
06
Resultados
Apuração e distribuição dos resultados aos cotistas conforme o regulamento.
Ecossistema
Competências complementares em uma estrutura integrada.
A FGT reúne empresas e especialistas com competências específicas para cada etapa da estruturação e desenvolvimento dos seus ativos.
Incorporação e desenvolvimento
Paris Empreendimentos
Experiência regional em desenvolvimento e execução de empreendimentos imobiliários.
01
Parceiro FGT
Arquitetura e engenharia
RS Concept
Parceira técnica com mais de 200 empreendimentos entregues.
02
Operação hoteleira
Atlântica Hospitality International
Operadora parceira com mais de 180 hotéis e aproximadamente 28 mil quartos sob gestão.
03
Comercial
Sublime Imóveis
Relacionamento comercial e inteligência aplicada ao mercado imobiliário.
04
Jurídico
Dr. Ângelo Figueiredo
Apoio jurídico na estruturação e segurança institucional dos projetos.
05
Fundamentos
O que sustenta o modelo.
Ativos imobiliários
Investimentos estruturados sobre empreendimentos imobiliários com finalidade econômica definida.
Análise de viabilidade
Decisões fundamentadas em estudos técnicos, mercadológicos, financeiros e operacionais.
Governança
Responsabilidades, controles e processos definidos em cada etapa.
Transparência
Acompanhamento público de documentos, cronogramas e evolução.
Segurança jurídica
Estrutura especializada e contratos alinhados à operação.
Especialização em hospitalidade
Desenvolvimento de hotéis, resorts, condo-hotéis e outros ativos relacionados ao turismo.